(网经社讯)1月4日消息，欧冶工业品官方账号宣布，欧冶工业品PSCS、BPMS、欧贝物流4SP三大系统于2024年1月3日在华中大区新钢基地首次同步上线，顺利完成新钢股份资材备件工程采购、仓储物流管理业务系统切换，标志着华中大区新钢基地采购专业化整合取得实质性成果。
据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）获悉，为了确保三大系统顺利上线，欧冶工业品运营管理部、平台运营中心等单位与新钢股份数智部、设备部、工程管理部，以及宝信软件等单位组建专业化整合团队，历时半年时间，开展采购供应链全流程调研、物料代码梳理、采购体系流程重构、欧贝物流4SP系统培训等大量工作，涵盖基础数据、业务数据、商城、财务结算、仓储管理等业务领域，并借鉴公司其他基地的成功经验，创造了三大系统在新钢基地首次同步上线的成果。
2023年6月份，欧冶工业品与新钢公司签订采购委托协议，正式揭开新钢工业品集中采购专业化整合序幕。公司领导、华中大区多次深入一线调研考察，面对面开展各类辅导交流，及时破解系统上线难题，为系统顺利上线奠定了基础。
2023年12月份，系统切换进入最后冲刺阶段，华中大区和新钢基地各级管理者组成三大系统上线工作团队，保障各项工作有条不紊、衔接有序。新钢基地员工快速完成2653家供应商信息数据的收集、校对、迁移和初始化工作，召开供应商切换评审会。有序完成PSCS、BPMS相关对接数据梳理和优化配置，为系统上线做好了准备。
为助力用户降本提质，华中大区新钢基地利用公司平台资源优势，持续优化采购流程，为用户寻找更具竞争力的供应商。同时，通过扩充供应商渠道等方式，为用户提供多样化的工业品，不断提升供应链的可视化和协同能力，助力用户挖掘降本空间。
2023年以来，华中大区新钢基地通过优化油品采购渠道、完善通用备件采购方式、开发优势品种等一系列快赢项目，助力新钢基地快赢项目实现降本970多万元。
据介绍，为了实现欧贝物流的管理新跨越，华中大区支撑团队及时沟通新钢物流配送过程中的痛点，明确配送周期、配送接收人和接收点，提高新钢基地配送效率和执行力。新钢仓储物流部细化重点工作支撑途径，明确责任分工，多次专题研讨，结合库房现场情况，与作业区共同探讨、合理调整库房库区。针对数据运行出现的问题，及时制定解决方案，加快对接融合、提高管理效率。
